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發(fā)布時(shí)間:2019-12-14 17:20:44閱讀數:3338 次
4. 企業(yè)供應鏈管理
5. 內部人才體系的建立及完善
時(shí)間:2018年9月26日
主辦方:杭州思億歐主辦
承辦方:外貿快車(chē)杭州服務(wù)中心
JAC老師分析了關(guān)于:
1.內部流程梳理;
2.講求戰略;
3.安頓好老員工業(yè)務(wù)員,維護好老客戶(hù);
4.培養中層管理團隊。
JAC講師講述了《2018年外貿企業(yè)必經(jīng)之變革》,從“內部流程梳理”、“安頓好老業(yè)務(wù)員”、“維護好好老客戶(hù)”、”培養中層管理團隊“、“搭建企業(yè)內部培訓體系”等一系列深度的細節改革,提供一個(gè)zui優(yōu)的企業(yè)成長(cháng)環(huán)境,從而充分在市場(chǎng)中占據一個(gè)有效地位,再把企業(yè)做大做強。JAC老師為大家帶來(lái)的,都是他在外貿企業(yè)咨詢(xún)管理中各個(gè)企業(yè)遇到的問(wèn)題和帶來(lái)的思考。通過(guò)將自身與各類(lèi)大小企業(yè)為例,為大家提出企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題并指出實(shí)用有效的企業(yè)模式和講求戰略。
建立官網(wǎng)獨立站,獲取谷歌精準流量和詢(xún)盤(pán),是每家外貿B2B出口企業(yè)戰略布局的重要營(yíng)銷(xiāo)渠道……
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